Коммуникации с покупателями – первоочередной интерес ритейла во всем мире. Идей как понимать, анализировать поведение человека и предсказывать его много. Какая-нибудь из них точно выстрелит.
Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10
Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5
В данном обзоре четыре стартапа. Вместо пятого участника обзора зачтем мне участие в подготовке съемок шестого сезона Vortex Sport. Четыре эпизода выложены на канале >>
Эпическое противостояние Максима Баруздина против Виктора Блуда набрало уже 134 тысячи просмотров. После спортивного предисловия пятая часть обзора стартапов #взлетитневзлетит #изканадыпростартапы.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5»
Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4
В ритейле цепочка от производства продуктов до полки содержит множество этапов. Инноваторские подходы нужны на каждом этапе. Ритейл очень емкая и восприимчивая и прорывным решениям отрасль. Об этом свидетельствует очередной обзор стартапов.
#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4»
Информационное пространство знаний не равно для столицы и регионов
В Москве для инноваторов и стартапов проходит до 5 мероприятий в день. В Санкт-Петербурге до 5 в неделю. В России 1100 городов. В 75% из них подобные мероприятия проходят несколько раз в год. Видеозаписи открытых материалов могли бы решить задачу обеспечения информацией всех желающих, но их чаще всего нет.
Читать далее «Информационное пространство знаний не равно для столицы и регионов»
Готов ли рынок к единой ИТ-платформе фудтехнологий?
Утро радует новостью – «Минпромторг планирует вернуть в крупные города ларьки и автолавки». Малая нестационарная розница — важнейший формат торговли, он существует во всем мире.
Логичное продолжение этого формата – небольшие сетевые и частные общепитовские точки. Небольшие магазинчики и кафе – это как правая и левая рука у малого бизнеса. Есть локальный поток клиентов, есть спрос – малый бизнес его немедленно удовлетворяет. Казалось бы, надо радоваться, что на высшем законодательном уровне озаботились созданием питательной среды для мелкого предпринимательства, но лично меня напрягает один момент.
Читать далее «Готов ли рынок к единой ИТ-платформе фудтехнологий?»
Взлетит — не взлетит. Обзор стартапов. Часть 3
Объединил стартапы недели в единый пост, еще раз вспомнил все, что читал, чтобы выбрать «героев». B2B приложения не менее востребованы, чем сервисы с прицелом на клиента, и бэк-офис ритейла требует в свете ИТ-революции точной такого же апгрейда, как и фронт-энд операции.
#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex
Читать далее «Взлетит — не взлетит. Обзор стартапов. Часть 3»
Размышления у парадного подъезда торговых сетей или Вы не во всем правы, Борис Маркович
Недавно я прочел колонку Бориса Каца «О смертельной обиде поставщиков на ретейлеров, которые отказываются с ними работать, и об ошибках, которые они допускают». Оказалось, что колонка задела не только меня. MarketMedia решил объединить все ответы в один материал. За заголовок отдельное спасибо. >> Просто ты, сука, работать не хочешь!
В статью вошла большая выдержка из моего ответа, ниже его полная версия.
Поскольку многие мои бизнес проекты лежат в плоскости, попадающей под определение «поставщик», я хотел бы внести свои пять копеек в тему «Как быть? и Что делать?» касательно построения деловых отношений между поставщиками и их заказчиками, будь то торговые сети или иные крупные компании. Я не ставлю задачу искать истину в полемике с Борисом Марковичем — он опытный бизнесмен, который запустил свой бизнес за девять лет до моего рождения и конечно, мне, шестнадцатилетнему новичку, его не переубедить.
Время на чтение 12 минут.
Как я выиграл состязание за право заниматься бизнесом
Очень многие истории успеха современных бизнесменов писались спустя годы после событий, которые привели к победам. Человеческий мозг так устроен, что он постоянно корректирует историю. Получается инструкция в виде «Нарисуй сову. Шаг 1, Шаг 2». Для колонки в «Снобе» я подробно вспомнил и описал весь первый год нашего проекта Vortex Sport, не скрывал ошибок, не преувеличивал достижения. Пусть этот текст останется и в этом блоге.
Необходимое время на чтение 5 минут.
Читать далее «Как я выиграл состязание за право заниматься бизнесом»
Повелители счетчиков
Статья в серьезном специализированном журнале «Современная АЗС» о компании BMS и внедрении технологий интернета вещей на заправочных станциях.
