Метка: взлетитневзлетит

Ограничения в жизни существуют всегда. По времени и деньгам ограничены даже самые могущественные люди. В жизни любого стартапа есть момент, когда необходимо немножко везения: оказаться в нужном месте, в нужное время, перед нужными людьми с идеально подготовленной презентацией. Про презентацию, конечно, шутка. Но в любом случае нужно верить в свой продукт и уметь его представлять. В обзоры чаще всего попадают те, кому это удается.

Ажиотажный спрос на технологи случается регулярно. Первые умные часы потерпели неудачу, пользователи не видели применения этому гаджету. Зато в 2019 году умные часы стали самым популярным товаром у россиян. Некоторое время назад дронам обещали большое будущее, летающим становилось даже то, что было предназначено ползать. Зато сейчас пишут, что интерес к дронам иррационален и вызван общей популярность сектора хобби. Это все нормальный процесс развития – интерес любителей, мода и взрывной рост, стадия плато, а потом развитие в своей нише. Стартапы помогают технологиям проходить эти этапы быстрее, а компаниям не терять серьезные бюджеты на «иррациональных» увлечениях.

Каждый новый стартап доказывает, что найти свою нишу и попробовать создать продукт можно даже там, где на первый взгляд даже не повернуться. Все хорошо с внешними продуктами – улучшаем работу команды. Собственная история покупок – повод для переизобретения даже такого простого и ясного дела, как оплата покупок. Необходимость решить собственный бытовой вопрос приводит к созданию нового сервиса, который востребован многими людьми. Пути к успеху поражают многообразием.  

C гигантами ритейла сложно конкурировать. За счёт масштабов у них всё работает быстрее, эффективнее и дешевле. Стартапы стараются найти такие ниши, до которых фантазия крупного ритейла пока еще не дошла. Многим это удается, хотя есть и спорные решения. Крупный ритейл вроде Amazon экспериментирует смело.

Как вы думаете, есть разница ориентировать свой продукт на «мужчину, жена которого ведет хозяйство» и на мужчину, который «разделяет семейные обязанности с женой пополам»? Ответ очевиден, но он очевиден в такой формулировке. В описании целевой аудитории оба мужчины могут подходить под описание «35-40 лет, женат, менеджер среднего звена, зарплата выше среднего, владеет иномаркой, отдыхает за рубежом».  Вон сколько про него сказано, а главное ускользает как вода сквозь пальцы. Преимущество стартапов в том, что они могут вытащить на свет продукты/услуги для узких аудиторий, который окажутся полезными для всех. Поэтому и выживают от 1 до 5% проектов. Но без отсева ложных идей, не состоятся великие открытия.