Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 31

Аналитический центр TAdviser выпустил карту «Информационные технологии в ритейле», на которой отразил категории ИТ-решений, которые используются компаниями розничной торговли, и поставщиков этих технологий.  В итоговое исследование вошли 390 компаний. Если сравнить эту карту с деревом, то на ней отражены только основные ветви, отходящие от общего ствола. До тонких веточек, а тем более листьев, исследователи еще не дошли. Детали этого «дерева» можно рассмотреть вот на обзорах стартапов, при чем каждый пишущий имеет свой фокус и свои линзы для видения, а, следовательно, и не претендует на истину в последней инстанции.  

стартапы

ИТ в ритейле уже давно являются не вспомогательным инструментом, а неотъемлемой частью управления бизнесом. Важно помнить, что российские разработки в сфере ритейла ведутся на уровне лучших мировых стандартов
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 31»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 29

На этой неделе Джек Ма, основатель компании Alibaba, ушел с поста председателя совета директоров китайского интернет-гиганта. Его прощальная речь разошлась на цитаты. «В XXI веке, кем бы вы ни были и где бы ни работали, доброта — главная сила. Многие говорили, что мне очень повезло, но Alibaba совершила не меньше ошибок, чем другие компании. Однако мы приняли и множество правильных решений — в основном потому, что делали это исходя не только из деловых соображений. Все критические решения, принятые нами за последние 20 лет, не были связаны с вопросом денег». Если предприниматель любого уровня сможет оценивать свои действия с такой точки зрения, мир может стать иным.

История стартапа, который взлетел
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 29»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 28

Ажиотажный спрос на технологи случается регулярно. Первые умные часы потерпели неудачу, пользователи не видели применения этому гаджету. Зато в 2019 году умные часы стали самым популярным товаром у россиян. Некоторое время назад дронам обещали большое будущее, летающим становилось даже то, что было предназначено ползать. Зато сейчас пишут, что интерес к дронам иррационален и вызван общей популярность сектора хобби. Это все нормальный процесс развития – интерес любителей, мода и взрывной рост, стадия плато, а потом развитие в своей нише. Стартапы помогают технологиям проходить эти этапы быстрее, а компаниям не терять серьезные бюджеты на «иррациональных» увлечениях.

стартап
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 28»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 26

C гигантами ритейла сложно конкурировать. За счёт масштабов у них всё работает быстрее, эффективнее и дешевле. Стартапы стараются найти такие ниши, до которых фантазия крупного ритейла пока еще не дошла. Многим это удается, хотя есть и спорные решения. Крупный ритейл вроде Amazon экспериментирует смело.

стартап
Перспективность стартапа определяется не сразу
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 26»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 21

Сможет ли искусственный интеллект предсказать модные тренды? Пожалуй, только он и сможет, все остальные будут посланы в сад за недостаточностью компетенций. Будут ли люди слушаться и доверять ИИ свой «модный выбор» — большой вопрос, на который ответит в ближайшее время  один из представленных участников обзора. Рутинные операции в ритейле доверять искусственному интеллекту точно будут, именно в этом направлении движутся массово проекты по автоматизации и цифровизации торговли.

роботы, витрины, мода
Футуристичные витрины ДЛТ (Санкт-Петербург, 2019)
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 21»

Стартапы, которые используют хайтек-решения в спортивной отрасли

Спортивный бизнес сегодня — это история про выстраивание отношений между клубом и аудиторией, это прорастание профессионального спорта в любительский и наоборот, это поиск новых возможностей тела и психики и еще много разных интересных штук. Биохакинг вызывает ажиотажный интерес пользователей в сети. Спортивные стартапы, в которых использутся хайтек решения, не менее интересны. Сделала обзор решений, которые показались мне наиболее интересными. До полного раскрытия темы еще далеко.

Фото со съемки другого сезона Vortex Sport
Читать далее «Стартапы, которые используют хайтек-решения в спортивной отрасли»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 6

Чем больше я изучаю различные стартапы, тем больше понимаю, что от качества первоначальной идеи или количества инвестиций зависит далеко не все. Умение перебирать гипотезы, тестировать версии и менять свою точку зрения – своеобразная гибкость ума один из признаков успешного стартапа.

Территория стартапа

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 6»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10

Коммуникации с покупателями – первоочередной интерес ритейла во всем мире. Идей как понимать, анализировать поведение человека и предсказывать его много. Какая-нибудь из них точно выстрелит.

На съемках спортивного проекта Vortex Sport
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5

В данном обзоре четыре стартапа. Вместо пятого участника обзора зачтем мне участие в подготовке съемок шестого сезона Vortex Sport. Четыре эпизода выложены на канале >> 

Эпическое противостояние Максима Баруздина против Виктора Блуда набрало уже 134 тысячи просмотров. После спортивного предисловия пятая часть обзора стартапов #взлетитневзлетит #изканадыпростартапы.

Фото со съемки другого сезона Vortex Sport

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4

В ритейле цепочка от производства продуктов до полки содержит множество этапов. Инноваторские подходы нужны на каждом этапе. Ритейл очень емкая и восприимчивая и прорывным решениям отрасль. Об этом свидетельствует очередной обзор стартапов.

#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4»