Аналитический центр TAdviser выпустил карту «Информационные технологии в ритейле», на которой отразил категории ИТ-решений, которые используются компаниями розничной торговли, и поставщиков этих технологий. В итоговое исследование вошли 390 компаний. Если сравнить эту карту с деревом, то на ней отражены только основные ветви, отходящие от общего ствола. До тонких веточек, а тем более листьев, исследователи еще не дошли. Детали этого «дерева» можно рассмотреть вот на обзорах стартапов, при чем каждый пишущий имеет свой фокус и свои линзы для видения, а, следовательно, и не претендует на истину в последней инстанции.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 31»Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 29
На этой неделе Джек Ма, основатель компании Alibaba, ушел с поста председателя совета директоров китайского интернет-гиганта. Его прощальная речь разошлась на цитаты. «В XXI веке, кем бы вы ни были и где бы ни работали, доброта — главная сила. Многие говорили, что мне очень повезло, но Alibaba совершила не меньше ошибок, чем другие компании. Однако мы приняли и множество правильных решений — в основном потому, что делали это исходя не только из деловых соображений. Все критические решения, принятые нами за последние 20 лет, не были связаны с вопросом денег». Если предприниматель любого уровня сможет оценивать свои действия с такой точки зрения, мир может стать иным.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 29»Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 28
Ажиотажный спрос на технологи случается регулярно. Первые умные часы потерпели неудачу, пользователи не видели применения этому гаджету. Зато в 2019 году умные часы стали самым популярным товаром у россиян. Некоторое время назад дронам обещали большое будущее, летающим становилось даже то, что было предназначено ползать. Зато сейчас пишут, что интерес к дронам иррационален и вызван общей популярность сектора хобби. Это все нормальный процесс развития – интерес любителей, мода и взрывной рост, стадия плато, а потом развитие в своей нише. Стартапы помогают технологиям проходить эти этапы быстрее, а компаниям не терять серьезные бюджеты на «иррациональных» увлечениях.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 28»Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 26
C гигантами ритейла сложно конкурировать. За счёт масштабов у них всё работает быстрее, эффективнее и дешевле. Стартапы стараются найти такие ниши, до которых фантазия крупного ритейла пока еще не дошла. Многим это удается, хотя есть и спорные решения. Крупный ритейл вроде Amazon экспериментирует смело.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 26»Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 21
Сможет ли искусственный интеллект предсказать модные тренды? Пожалуй, только он и сможет, все остальные будут посланы в сад за недостаточностью компетенций. Будут ли люди слушаться и доверять ИИ свой «модный выбор» — большой вопрос, на который ответит в ближайшее время один из представленных участников обзора. Рутинные операции в ритейле доверять искусственному интеллекту точно будут, именно в этом направлении движутся массово проекты по автоматизации и цифровизации торговли.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 21»Стартапы, которые используют хайтек-решения в спортивной отрасли
Спортивный бизнес сегодня — это история про выстраивание отношений между клубом и аудиторией, это прорастание профессионального спорта в любительский и наоборот, это поиск новых возможностей тела и психики и еще много разных интересных штук. Биохакинг вызывает ажиотажный интерес пользователей в сети. Спортивные стартапы, в которых использутся хайтек решения, не менее интересны. Сделала обзор решений, которые показались мне наиболее интересными. До полного раскрытия темы еще далеко.
Читать далее «Стартапы, которые используют хайтек-решения в спортивной отрасли»Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 6
Чем больше я изучаю различные стартапы, тем больше понимаю, что от качества первоначальной идеи или количества инвестиций зависит далеко не все. Умение перебирать гипотезы, тестировать версии и менять свою точку зрения – своеобразная гибкость ума один из признаков успешного стартапа.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 6»
Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10
Коммуникации с покупателями – первоочередной интерес ритейла во всем мире. Идей как понимать, анализировать поведение человека и предсказывать его много. Какая-нибудь из них точно выстрелит.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10»Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5
В данном обзоре четыре стартапа. Вместо пятого участника обзора зачтем мне участие в подготовке съемок шестого сезона Vortex Sport. Четыре эпизода выложены на канале >>
Эпическое противостояние Максима Баруздина против Виктора Блуда набрало уже 134 тысячи просмотров. После спортивного предисловия пятая часть обзора стартапов #взлетитневзлетит #изканадыпростартапы.
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5»
Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4
В ритейле цепочка от производства продуктов до полки содержит множество этапов. Инноваторские подходы нужны на каждом этапе. Ритейл очень емкая и восприимчивая и прорывным решениям отрасль. Об этом свидетельствует очередной обзор стартапов.
#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4»