В чем ошибаются родители молодого предпринимателя и как с этим справляться обеим сторонам

Продолжение темы про комуникации с людьми старше по возрасту. В первой статье речь шла о сотрудниках. Взаимодействовать с родителями, с одной стороны, сложнее, с другой проще. Воспитание — обоюдный процесс, сложно и родителям, и детям. Разделение ролей на ведущего и ведомого зависит от точки зрения. Есть забавный анекдот, в котором одна обезьяна рассказывает другой, что сейчас нажмет кнопку и человек в белом халате выдаст банан. Родители считают, что они отлично знают «кнопки», на которые  надо нажимать. Но жизнь полна неожиданностей и программы дают сбой, тогда возникает конфликт «отцов и детей». В интересах обоих стороне не доходить до конфликта.

vortex sport
Vortex Sport — проект молодых и для молодых. Над его созданием работают люди разных возрастов и все договариваются между собой
Читать далее «В чем ошибаются родители молодого предпринимателя и как с этим справляться обеим сторонам»

Кофе в офис = кофис

Организовать кофе в офисе – это очень просто. Но если ты много лет работаешь с кофемашинами, кофе и кофейными же ИТ-решениями, то забываешь, что некоторые люди могут не знать элементарных вещей. Об этом мне напомнила статья «Сколько нужно программистов, чтобы выпить чашечку кофе».

В любой профессии есть особый вид погружения, профдеформация. Чтобы почувствовать его, попробуйте вспомнить свое состояние, когда не умели читать. Поэтому я вроде бы повторяю для себя очевидные вещи, но оказывается для многих это открытие. Цель статьи рассказать, как надо строить бизнес кофе для офисов. Ниже привожу полный вариант текста, потому что ответ на вопрос: «Что делать?», расценивается ресурсом как реклама.

кофе в офис, Vortex coffee
Читать далее «Кофе в офис = кофис»

Мотивация или пять ошибок в слове «зачем»

Большая статья про мотивацию вышла на портале RB.ru. Началось все с простого вопроса корреспондента о том, зачем я делаю все, что делаю. Заканчивается тем, что я встал на табуретку и рассказываю о том, как жить. Мне кажется, что ошибка начинается именно в тот момент, когда слово «зачем» подменяется «подскажите, научите».

Сам у себя спрашивать совета по мотивации я бы тоже не стал, потому что многое делаю по наитию и анализ ситуации часто приходит много позже. Напишу мемуары лет через 100. Но одно знаю точно, в «учителя» набиваются люди, у которых я бы не спросил даже дорогу домой. Делать то, что они скажут – это путь в никуда. Если пропадает мотивация к делу, которым ты занят, то надо возвращаться в начало и вспоминать, зачем и почему ты ввязался в  эту историю, что хотел получить, и как изменилась ситуация. Нарисовать себе свою картину «большого будущего» и идти к ней маленькими шагами.

тимур кузьмин
Читать далее «Мотивация или пять ошибок в слове «зачем»»

Как избавиться от барьеров при создании бизнеса: советы молодого предпринимателя

Проблемы у несовершеннолетних предпринимателей начинаются со школы — система образования заточена на воспитание наемных работников, и не подразумевает исключения для тех, кто не планирует работать по найму. Если у себя в классе ты робко заявишь, что собираешься стать предпринимателем, тебя начнут отговаривать, если начнешь отстаивать свою точку зрения — окажешься под прессом учителей и будешь отвергнут одноклассниками.

Краткая версия данного материала на портале Rusbase >>  

Однако вне материала остались важные, но не подходящие по формату моменты. Ниже полная версия текста.

vortex sport

Читать далее «Как избавиться от барьеров при создании бизнеса: советы молодого предпринимателя»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5

В данном обзоре четыре стартапа. Вместо пятого участника обзора зачтем мне участие в подготовке съемок шестого сезона Vortex Sport. Четыре эпизода выложены на канале >> 

Эпическое противостояние Максима Баруздина против Виктора Блуда набрало уже 134 тысячи просмотров. После спортивного предисловия пятая часть обзора стартапов #взлетитневзлетит #изканадыпростартапы.

Фото со съемки другого сезона Vortex Sport

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4

В ритейле цепочка от производства продуктов до полки содержит множество этапов. Инноваторские подходы нужны на каждом этапе. Ритейл очень емкая и восприимчивая и прорывным решениям отрасль. Об этом свидетельствует очередной обзор стартапов.

#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4»

Информационное пространство знаний не равно для столицы и регионов

В Москве для инноваторов и стартапов проходит до 5 мероприятий в день. В Санкт-Петербурге до 5 в неделю. В России 1100 городов. В 75% из них подобные мероприятия проходят несколько раз в год. Видеозаписи открытых материалов могли бы решить задачу обеспечения информацией всех желающих, но их чаще всего нет.

Образно о российском бизнесе

Читать далее «Информационное пространство знаний не равно для столицы и регионов»

Готов ли рынок к единой ИТ-платформе фудтехнологий?

Утро радует новостью – «Минпромторг планирует вернуть в крупные города ларьки и автолавки». Малая нестационарная розница — важнейший формат торговли, он существует во всем мире.

Логичное продолжение этого формата – небольшие сетевые и частные общепитовские точки. Небольшие магазинчики и кафе – это как правая и левая рука у малого бизнеса.  Есть локальный поток клиентов, есть спрос – малый бизнес его  немедленно удовлетворяет. Казалось бы, надо радоваться, что на высшем законодательном уровне озаботились созданием питательной среды для мелкого предпринимательства, но лично меня напрягает один момент.

Автолавка будущего в Карелии

Читать далее «Готов ли рынок к единой ИТ-платформе фудтехнологий?»

Взлетит — не взлетит. Обзор стартапов. Часть 3

Объединил стартапы недели в единый пост, еще раз вспомнил все, что читал, чтобы выбрать «героев». B2B приложения не менее востребованы, чем сервисы с прицелом на клиента, и бэк-офис ритейла требует в свете ИТ-революции точной такого же апгрейда, как и фронт-энд операции.
#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex

Читать далее «Взлетит — не взлетит. Обзор стартапов. Часть 3»

Размышления у парадного подъезда торговых сетей или Вы не во всем правы, Борис Маркович

Недавно я прочел колонку Бориса Каца «О смертельной обиде поставщиков на ретейлеров, которые отказываются с ними работать, и об ошибках, которые они допускают». Оказалось, что колонка задела не только меня.  MarketMedia решил объединить все ответы в один материал.  За заголовок отдельное спасибо. >> Просто ты, сука, работать не хочешь!

В статью вошла большая выдержка из моего ответа, ниже его полная версия.

Поскольку многие мои бизнес проекты лежат в плоскости, попадающей под определение «поставщик», я хотел бы внести свои пять копеек в тему «Как быть? и Что делать?» касательно построения деловых отношений между поставщиками и их заказчиками, будь то торговые сети или иные крупные компании. Я не ставлю задачу искать истину в полемике с Борисом Марковичем — он опытный бизнесмен, который запустил свой бизнес за девять лет до моего рождения и конечно, мне, шестнадцатилетнему новичку, его не переубедить.

Время на чтение 12 минут.

Читать далее «Размышления у парадного подъезда торговых сетей или Вы не во всем правы, Борис Маркович»