В чем ошибаются родители молодого предпринимателя и как с этим справляться обеим сторонам

Продолжение темы про комуникации с людьми старше по возрасту. В первой статье речь шла о сотрудниках. Взаимодействовать с родителями, с одной стороны, сложнее, с другой проще. Воспитание — обоюдный процесс, сложно и родителям, и детям. Разделение ролей на ведущего и ведомого зависит от точки зрения. Есть забавный анекдот, в котором одна обезьяна рассказывает другой, что сейчас нажмет кнопку и человек в белом халате выдаст банан. Родители считают, что они отлично знают «кнопки», на которые  надо нажимать. Но жизнь полна неожиданностей и программы дают сбой, тогда возникает конфликт «отцов и детей». В интересах обоих стороне не доходить до конфликта.

vortex sport
Vortex Sport — проект молодых и для молодых. Над его созданием работают люди разных возрастов и все договариваются между собой
Читать далее «В чем ошибаются родители молодого предпринимателя и как с этим справляться обеим сторонам»

Как управлять коллективом вдвое старше

Как найти общий язык с сотрудниками, если ты — представитель поколения Z, а они заканчивали школу во времена Олимпийских игр 1980 года? Так получилось, что мне пришлось работать с команде с людьми намного меня старше. В России сложно зарегистрировать свою фирму, если тебе 14 лет. На переговорах с солидными людьми на «мальчишку» смотрят свысока, а заплатить желают «фантиками». Так что пришлось стать взрослым. Ситуация, когда 15 или 16-летний человек управляет другими, не удивила бы никого в 17 или 18 веке. Это сомнительное достижение 21 века — продлевать детский возраст до 30 лет и старше.

Эта колонка на Rusbase дала мне возможность обобщить мой опыт сотрудничества с людьми старше меня. Кстати, в Америке по любому поводу пишут сочинение или даже книгу, это такой способ рефлексии.

управление коллективом, бизнес
Когда созреет ученик, учитель придет. Буддийский принцип
Читать далее «Как управлять коллективом вдвое старше»

Кофе в офис = кофис

Организовать кофе в офисе – это очень просто. Но если ты много лет работаешь с кофемашинами, кофе и кофейными же ИТ-решениями, то забываешь, что некоторые люди могут не знать элементарных вещей. Об этом мне напомнила статья «Сколько нужно программистов, чтобы выпить чашечку кофе».

В любой профессии есть особый вид погружения, профдеформация. Чтобы почувствовать его, попробуйте вспомнить свое состояние, когда не умели читать. Поэтому я вроде бы повторяю для себя очевидные вещи, но оказывается для многих это открытие. Цель статьи рассказать, как надо строить бизнес кофе для офисов. Ниже привожу полный вариант текста, потому что ответ на вопрос: «Что делать?», расценивается ресурсом как реклама.

кофе в офис, Vortex coffee
Читать далее «Кофе в офис = кофис»

Важно, какому количеству людей будут полезны результаты твоего труда

«Деловой Петербург» опубликовал интервью, где я рассказываю о том, как создавались проекты Vortex Sport, Vortex Coffee, TeamVortex. «Кофе, зрелище и IT».

Испытываю иррациональные ощущения. В статье все правда, а в целом какой-то прилизанный образ человека, которому все дается легко. Много важной, на мой взгляд, информации в статью не вошло. Интересно ведь не только то, что ты сделал, а то, что собираешься делать и как используешь накопленный опыт.  Ниже серия вопросов-ответов, на основе которых создавался текст.

Время на прочтение 15 минут.

Vortex Sport
Читать далее «Важно, какому количеству людей будут полезны результаты твоего труда»

Как избавиться от барьеров при создании бизнеса: советы молодого предпринимателя

Проблемы у несовершеннолетних предпринимателей начинаются со школы — система образования заточена на воспитание наемных работников, и не подразумевает исключения для тех, кто не планирует работать по найму. Если у себя в классе ты робко заявишь, что собираешься стать предпринимателем, тебя начнут отговаривать, если начнешь отстаивать свою точку зрения — окажешься под прессом учителей и будешь отвергнут одноклассниками.

Краткая версия данного материала на портале Rusbase >>  

Однако вне материала остались важные, но не подходящие по формату моменты. Ниже полная версия текста.

vortex sport

Читать далее «Как избавиться от барьеров при создании бизнеса: советы молодого предпринимателя»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4

В ритейле цепочка от производства продуктов до полки содержит множество этапов. Инноваторские подходы нужны на каждом этапе. Ритейл очень емкая и восприимчивая и прорывным решениям отрасль. Об этом свидетельствует очередной обзор стартапов.

#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4»

Готов ли рынок к единой ИТ-платформе фудтехнологий?

Утро радует новостью – «Минпромторг планирует вернуть в крупные города ларьки и автолавки». Малая нестационарная розница — важнейший формат торговли, он существует во всем мире.

Логичное продолжение этого формата – небольшие сетевые и частные общепитовские точки. Небольшие магазинчики и кафе – это как правая и левая рука у малого бизнеса.  Есть локальный поток клиентов, есть спрос – малый бизнес его  немедленно удовлетворяет. Казалось бы, надо радоваться, что на высшем законодательном уровне озаботились созданием питательной среды для мелкого предпринимательства, но лично меня напрягает один момент.

Автолавка будущего в Карелии

Читать далее «Готов ли рынок к единой ИТ-платформе фудтехнологий?»

Размышления у парадного подъезда торговых сетей или Вы не во всем правы, Борис Маркович

Недавно я прочел колонку Бориса Каца «О смертельной обиде поставщиков на ретейлеров, которые отказываются с ними работать, и об ошибках, которые они допускают». Оказалось, что колонка задела не только меня.  MarketMedia решил объединить все ответы в один материал.  За заголовок отдельное спасибо. >> Просто ты, сука, работать не хочешь!

В статью вошла большая выдержка из моего ответа, ниже его полная версия.

Поскольку многие мои бизнес проекты лежат в плоскости, попадающей под определение «поставщик», я хотел бы внести свои пять копеек в тему «Как быть? и Что делать?» касательно построения деловых отношений между поставщиками и их заказчиками, будь то торговые сети или иные крупные компании. Я не ставлю задачу искать истину в полемике с Борисом Марковичем — он опытный бизнесмен, который запустил свой бизнес за девять лет до моего рождения и конечно, мне, шестнадцатилетнему новичку, его не переубедить.

Время на чтение 12 минут.

Читать далее «Размышления у парадного подъезда торговых сетей или Вы не во всем правы, Борис Маркович»

Как я выиграл состязание за право заниматься бизнесом

Очень многие истории успеха современных бизнесменов писались спустя годы после событий, которые привели к победам. Человеческий мозг так устроен, что он постоянно корректирует историю. Получается инструкция в виде «Нарисуй сову. Шаг 1, Шаг 2». Для колонки в «Снобе» я подробно вспомнил и описал весь первый год нашего проекта Vortex Sport, не скрывал ошибок, не преувеличивал достижения. Пусть этот текст останется и в этом блоге.

Необходимое время на чтение 5 минут.

Читать далее «Как я выиграл состязание за право заниматься бизнесом»

Кофейный рынок в XXI веке выходит на новый уровень

Данный материал был опубликован на ресурсе vc.ru и дискуссия получилась довольно оживленной.  Кофейный рынок  движется в сторону технологий, чтобы завоевать миллениалов, оптимизации процессов, потому что это бизнес и хороший бизнес, экспансии новых ниш и территорий.  Современные лидеры рынка пренебрегают внедрением и развитием IT-решений для процессов приготовления и продажи кофе. Новые форматы выглядят сырыми и больше нацелены на маркетинг, чем на повышение качества продукта и обслуживания. В этом заключается шанс тех, кто хочет завоевать кофейный рынок. Ниже раскладка на плюсы и минусы различных кофейных бизнес-решений.

Необходимое время на чтение — 7 минут.

Vortex coffee
Vortex Сoffee

Читать далее «Кофейный рынок в XXI веке выходит на новый уровень»