Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 11

В большом ритейле умение поставить себя на место другого человека и, таким образом, найти и обезвредить проблему клиента ценится все выше. Ориентированный на пользователя подход предусматривает, что бизнес слышит не только тех людей, которые обращают на себя внимание в процессе общения с продавцом, но и даже тех, кто еще не успел или не смог,  не захотел высказаться. Работа с большими данными становится все более виртуозной, многогранной. Разработчики предлагают уже не просто решение, а комплекс решений от разработки ПО до решения бизнес-задач.

Автоматизация запроса клиентов
Милое представление художников начала 20 века об автоматизации запросов клиентов
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов, часть 11»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 8

Чем больше я изучаю стартапы, тем больше приходит понимание того, что самый провальный вариант стратегии развития делать средний продукт, по средней цене для среднего покупателя. Можно позволить себе работать на малообеспеченную аудиторию, можно довести до совершенства реализацию идеи без особой новизны. Но нельзя быть «средним».  

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 8»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 7

В обзор на этой неделе вошли стартапы, которые взлетят с большой долей вероятности, потому что в их основе хорошая идея. Каждый стартап ищет свой «голубой океан», нишу в которой спрос велик, а предложения нет.  Перспективной идеей может стать сужение своего круга покупателей, например, стартапы для того, чтобы накормить детей или определиться с размером женского белья. Точно так же может сработать обращение к самому широкому кругу потребителей, например, «умные метки» на одежды для всех любителей погуглить перед покупкой.    

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 7»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10

Коммуникации с покупателями – первоочередной интерес ритейла во всем мире. Идей как понимать, анализировать поведение человека и предсказывать его много. Какая-нибудь из них точно выстрелит.

На съемках спортивного проекта Vortex Sport
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4

В ритейле цепочка от производства продуктов до полки содержит множество этапов. Инноваторские подходы нужны на каждом этапе. Ритейл очень емкая и восприимчивая и прорывным решениям отрасль. Об этом свидетельствует очередной обзор стартапов.

#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4»