Смартфон – «волшебная палочка» ритейла. Обзор стартапов часть 9

Мне кажется, продавцы прошлых времен отдали бы половину своего «царства» за возможности, которые дарит современный телефон продавцу. Нет, конечно, покупателю смартфон тоже дает много полезных плюшек, но главный выгодоприобретатель – продавец.

В современном ритейле при помощи смартфона можно ориентироваться в торговом центре, иметь под рукой «стилиста», помнящего индивидуальные запросы, оплачивать покупки десятками различных способов, хранить гарантийные чеки и еще десятки функций. В этом обзоре есть стартапы, которые возможно, не взлетят, хорошую идею можно испортить реализацией. Зато оригинальность мысли и подхода присутствует в каждом проекте.  

стартап, ритейл
Читать далее «Смартфон – «волшебная палочка» ритейла. Обзор стартапов часть 9»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 8

Чем больше я изучаю стартапы, тем больше приходит понимание того, что самый провальный вариант стратегии развития делать средний продукт, по средней цене для среднего покупателя. Можно позволить себе работать на малообеспеченную аудиторию, можно довести до совершенства реализацию идеи без особой новизны. Но нельзя быть «средним».  

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 8»

Важно, какому количеству людей будут полезны результаты твоего труда

«Деловой Петербург» опубликовал интервью, где я рассказываю о том, как создавались проекты Vortex Sport, Vortex Coffee, TeamVortex. «Кофе, зрелище и IT».

Испытываю иррациональные ощущения. В статье все правда, а в целом какой-то прилизанный образ человека, которому все дается легко. Много важной, на мой взгляд, информации в статью не вошло. Интересно ведь не только то, что ты сделал, а то, что собираешься делать и как используешь накопленный опыт.  Ниже серия вопросов-ответов, на основе которых создавался текст.

Время на прочтение 15 минут.

Vortex Sport
Читать далее «Важно, какому количеству людей будут полезны результаты твоего труда»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 7

В обзор на этой неделе вошли стартапы, которые взлетят с большой долей вероятности, потому что в их основе хорошая идея. Каждый стартап ищет свой «голубой океан», нишу в которой спрос велик, а предложения нет.  Перспективной идеей может стать сужение своего круга покупателей, например, стартапы для того, чтобы накормить детей или определиться с размером женского белья. Точно так же может сработать обращение к самому широкому кругу потребителей, например, «умные метки» на одежды для всех любителей погуглить перед покупкой.    

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 7»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 6

Чем больше я изучаю различные стартапы, тем больше понимаю, что от качества первоначальной идеи или количества инвестиций зависит далеко не все. Умение перебирать гипотезы, тестировать версии и менять свою точку зрения – своеобразная гибкость ума один из признаков успешного стартапа.

Территория стартапа

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 6»

Как избавиться от барьеров при создании бизнеса: советы молодого предпринимателя

Проблемы у несовершеннолетних предпринимателей начинаются со школы — система образования заточена на воспитание наемных работников, и не подразумевает исключения для тех, кто не планирует работать по найму. Если у себя в классе ты робко заявишь, что собираешься стать предпринимателем, тебя начнут отговаривать, если начнешь отстаивать свою точку зрения — окажешься под прессом учителей и будешь отвергнут одноклассниками.

Краткая версия данного материала на портале Rusbase >>  

Однако вне материала остались важные, но не подходящие по формату моменты. Ниже полная версия текста.

vortex sport

Читать далее «Как избавиться от барьеров при создании бизнеса: советы молодого предпринимателя»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10

Коммуникации с покупателями – первоочередной интерес ритейла во всем мире. Идей как понимать, анализировать поведение человека и предсказывать его много. Какая-нибудь из них точно выстрелит.

На съемках спортивного проекта Vortex Sport
Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 10»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5

В данном обзоре четыре стартапа. Вместо пятого участника обзора зачтем мне участие в подготовке съемок шестого сезона Vortex Sport. Четыре эпизода выложены на канале >> 

Эпическое противостояние Максима Баруздина против Виктора Блуда набрало уже 134 тысячи просмотров. После спортивного предисловия пятая часть обзора стартапов #взлетитневзлетит #изканадыпростартапы.

Фото со съемки другого сезона Vortex Sport

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов часть 5»

Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4

В ритейле цепочка от производства продуктов до полки содержит множество этапов. Инноваторские подходы нужны на каждом этапе. Ритейл очень емкая и восприимчивая и прорывным решениям отрасль. Об этом свидетельствует очередной обзор стартапов.

#взлетитневзлетит #изканадыпростартапы #timvortex

Читать далее «Взлетит – не взлетит. Обзор стартапов. Часть 4»

Информационное пространство знаний не равно для столицы и регионов

В Москве для инноваторов и стартапов проходит до 5 мероприятий в день. В Санкт-Петербурге до 5 в неделю. В России 1100 городов. В 75% из них подобные мероприятия проходят несколько раз в год. Видеозаписи открытых материалов могли бы решить задачу обеспечения информацией всех желающих, но их чаще всего нет.

Образно о российском бизнесе

Читать далее «Информационное пространство знаний не равно для столицы и регионов»